본 자료에는 SMBC그룹의 재정 상태 및 경영 성적에 관한 SMBC그룹 및 그룹 각사 경영진의 견해, 판단 또는 현재의 예상에 근거하는 "장래의 실적에 관한 내용"이 포함되어 있다. 많은 경우 이 내용에는 [예상], [예측], [기대], [의도], [계획], [가능성]이나 이러한 유의어가 포함되지만, 이에 한하지 않는다. 또한 이들 내용에는 장래의 실적을 보증하는 것이 아니라 리스크와 불확실성을 내포하는 것이며 실제 실적은 본 자료에 포함되거나 포함된다고 간주되는 '장래 실적에 관한 내용'에서 나타낸 것과 다를 가능성이 있다. 실제 실적에 영향을 줄 수 있는 리스크나 불확실성으로서는 다음과 같은 것이 있다. 국내외의 경제 금융 환경의 악화, 보유 주식과 관련되는 리스크, 부실 채권 잔고 및 여신 관계 비용의 증가, 당사 그룹의 비즈니스 전략이 성공하지 않는 리스크, 합작 사업·제휴·출자·매수 및 경영 통합이 성공하지 않는 리스크, 해외에 있어서의 업무 확대가 성공하지 않는 리스크 등이다. 이러한 리스크 및 불확실성에 비추어 본 자료 공표일 현재 [장래의 실적에 관한 내용]을 과도하게 신뢰해서는 안 된다. SMBC그룹은 어떠한 "장래의 실적에 관한 내용"에 대해서 갱신이나 개정을 할 의무를 지지 않는다. 그룹의 재정 상태 및 경영 성적과 투자자의 투자 판단에 중요한 영향을 미칠 수 있는 사항에 대해서는 본 자료 외에 유가 증권 보고서 등의 본방 공개 서류 및 당사가 미국 증권 거래 위원회에 제출한 Form 20-F등의 미국 공개 서류, 당사 그룹이 공표하게 된 각종 공개 자료 중 최신의 것을 참조해라. 

기업이 승리를 위해 고객 행동 정보를 비롯한 디지털 데이터를 활용한 '디지털 트랜스포메이션(DX)의 실천과 이노베이션 추진'이 필수 

DX(Digital Transformation)란 기업이 ' 제3의 플랫폼(클라우드 빅 데이터 애널리틱스 소셜·모빌리티)' 기술을 활용하고 새로운 제품이나 서비스, 새로운 비즈니스 모델, 새로운 관계를 통해서 가치를 창출하고 경쟁 상의 우위성을 확립하는 것 

다양한 산업에 활용되는 IoT

디지털화에 따라 새로은 비즈니스 프로세스를 창출하는 것이 기업에게 있어서 우선사항이 되었다. 그 중 중요한 역할을 다하는 것이 IoT(사물인터넷)이다. 다양한 물건이 인터넷에 연결되는 IoT에 따라 비즈니스의 현장에서 발생하고 있는 과제를 해결함으로써 업무효율향상, 고객 서비스 향상, 비용절감, 매출확대 등을 실현할 수 있다. 일본의 IoT 시장은 최근 몇년 확대되고 있고, 다양한 업종업태의 기업이 IoT로의 전환 중에 있다.

IoT 활용에 따라 다음과 같은 것이 가능하게 되었다

제조: 제조장치의 데이터를 실시간으로 수집하고 분석한다. 전조보수나 퍼포먼스 감시가 가능하다.

건설: 열원이나 중력을 효율적으로 제어한다. 작업원의 안전성을 확보한다

공공: 사람 및 자동차의 흐름을 가시화한다. 공공시설의 설비 상황을 파악한다.

서비스: 현장 서비스를 효율화시킨다. 고객접점으로 수집한 데이터를 실시간으로 관리한다.

소매: 고객체험을 높혀 로얄티를 향상시킨다. 점포나 창고의 재고관리를 효율화시킨다.

부동산: 빌딩 내의 설비의 예방보전을 이행한다. 공조 등의 사용량을 가시화한다.

교육: 교실 사용유무, 온도나 습도 등의 환경을 파악한다. 학생의 건강관리나 상태관리가 가능하다.

농업/어업: 날씨나 토양의 상태를 파악하고 비료의 종류나 량을 최적화한다. 종류나 크기를 자동적으로 선별하고 출하작업을 효율화시킨다.

헬스케어: 의료기기를 통해 환자의 데이터를 실시간으로 평가한다. 의료기기에 장애가 발생하는 경우, 스피드있게 대응한다.

에너지: 발전기 등의 기기로부터 순식간에 정보를 수집하고 점검이나 복구작업을 원활하게 실시한다. 화재 등에 대비해 작업원이나 차량의 배치, 이동을 정확하게 파악한다.

IoT 실현을 위한 스텝

프로세스 효율성 향상, 보다 뛰어난 고객체험 제공, 새로운 수입원 창출 등 비즈니스 변혁의 힘이 되는 IoT의 실현에는 안전하고 확정성이 높은 IT 리소스가 필요하다. 신뢰성과 확장성이 있는 마이크로소프트의 크라우드라면 수백만 개의 디바이스로부터 데이터 통신, 스트림의 실시간 처리, 예측분석을 서비스로서 제공하는 것이 가능하다. 마이크로소프트에서는 IoT를 다음과 같은 스텝으로 나눠 각각의 단계에 적용한 솔루션을 제공한다.

물건이 인터넷에 연결한다 → 물건으로부터 데이토를 취득 → 데이터를 활용하고 자동화/분석 → 액션

유통·소매업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하는 마이크로 소프트의 'Smart Store' 시책

마이크로 소프트는 일본의 유통·소매업을 대상으로 'Intelligent Retail'의 4가지 테마를 신련하기 위해 새로운 지원책으로서 'Smart Store' 시책을 제공하고 있습니다. 단일 테크놀로지로는 비즈니스 과제를 해결할 수 없는, 새로운 테크놀로지를 이행하는 기술자 육성·확보가 어려운, 혁신적인 서비스 개발을 지원하는 시스템의 사일로현상에 의한 운용비용의 증대라고 하는 소매업이 직면한 과제에 대하서 본 시책을 통해 단기간에 구첵적인 과제해결이 가능하도록 레퍼런스 아키텍처, 레퍼런스 아키텍처를 기본으로 한 기술자 육성지원, 신규 비즈니스 개발지원을 제공한다.

차세대 점포·차세대 서플라인 체인을 실현하는 레퍼런스 아키텍처

마이크로 소프트에서는 'Smart Store' 시책 중에서 기업의 니즈에 따라 신속하게 대응하기 위한 목적으로 레퍼런스 아키텍처를 작성했다. 밸류체인 전체를 아우르는 플랫폼을 제공함으로써 복수의 솔루션이 상호 신속하게 제휴가능하고, 과제를 해결하는 진정한 효과를 얻을 수 있다.