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 도요타 VS 도요타 |
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| 파일명 |
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도요타 VS 도요타 표지.JPG |
| 분류 |
: |
Innovation Case > 경영 |
| 가격 |
: |
20,000원 |
| 페이지 |
: |
256페이지 |
| 등록일 |
: |
2019년 08월 05일 |
| 판매자 |
: |
maumejuin |
| 조회수 |
: |
1,501회 |
| 자료번호 |
: |
#0000282 |
| 파일크기 |
: |
36.9KB |
| 키워드 |
: |
도요타, TPS, JIT, 인재육성, 패러다임 |
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| 소개글 |
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1990년대, 일본은 버블경제 붕괴로 장기불황의 늪에 빠져 들었다. 하지만 동종업계인 닛산, 미쓰비시, 마츠다가 외국 자본에 잠식되는 동안 도요타만은 경이적인 성장세를 보이며 세계 최고의 기업으로 자리잡았다. 자동화와 JIT(Just It Time)이라는 두 가지 개념으로 완성된 도요타 생산방식은 대량생산 시대에 굳어진 Push 방식의 패러다임을 Pull 방식의 패러다임으로 바꾸며 '도요티즘'이라는 신조어를 만들어 내기에 이르렀다.
이 책은 한국 기자가 4일간의 일본 출장에서 도요타 자동차를 견학하는 동안 대량생산 시대의 패러다임을 바꾼 도요타 생산방식의 본질을 살피고 그 명과 암을 들여다보는 내용으로 되어 있다. 소설형식을 차용하여 술술 읽어 내려갈 수 있으면서도 건조하고 명료한 문장으로 핵심을 파악하기 쉽도록 했다. |
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| 목차 |
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1부. 포디즘에서 도요티즘으로
패러다임의 변화
- 일본 출장을 떠나다
- 도요타 키이치로, 도요타 자동차, 도요타 생산방식
- 도요타를 만나러 산업기술기념관에 가다
- 도요타에서 말하는 自働化('사람 인'변이 붙은 자동화)
- 도요타 생산방식을 떠받치는 자주연구회
2부. 현장에서 사고하는 도요타웨이의 비밀
- 일본에서의 두 번째 날 아침
- 도요타가 시장의 주인이 누구인지 묻다
- 기업도시의 모범, 도요타 시
- 도요타는 언제를 위기라고 보는가
- 도요타 현장의 눈으로 보는 관리
- 이상은 바로 그 자리에서 확인한다- 도요타의 위기마다 등장하는 전문경영인
- 가장 이상적인 비즈니스 모델, 일본의 라면가게
3부. 초일류기업으로 가는 도요타식 인재경영
- 도요타 경쟁력의 원천, 인재육성
- 노조측에서 먼저 제안한 임금동결
- 노동밀도는 높이고 노동강도는 낮추는 도요타식 개선
- 나가시도 전투에서 배우는 도요타 생산방식
- 주부들의 몸에 밴 TPS와 JIT |
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| 본문 내용 |
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첫째날
일본 출장을 가다
현주는 평상시와는 조금 다른 설렘과 긴장 속에서 잠을 깼다. 경제부 기자 생활을 하는 동안 해외출장을 가는 경우도 간간이 있었지만, 이날 그녀의 아침 잠을 몰하낸 것은 꼭 일 때문만은 아니었다. 그녀는 샤워를 마치고 화장대 거울 앞에 앉았다. 굵게 웨이브가 져 어깨 위로 흐러내린 머리카락 사이로, 뽀얀 얼굴이 드러나 있었다.
화장ㄷ 옆에는 지난 가을 지방 취재를 갔다 오는 길에 찍은 사진이 놓여 있었다. 사진 속의 그녀는 키가 크게 자란 코스모스 꽃 한 송이에 기대 듯 서서 밝게 웃고 있다. 짙고 숱많은 눈썹 아래로 작지 않은 코와 화사하게 미소를 머금은 입술이 균형을 이루어 자리잡은 얼굴이었다. |
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