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 사무 간접부문의 3정 5S 사례 |
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| 파일명 |
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(양식)3정 5S사무 부문개선 사례집.pdf |
| 분류 |
: |
Innovation Case > 경영 |
| 가격 |
: |
10,000원 |
| 페이지 |
: |
56페이지 |
| 등록일 |
: |
2019년 08월 02일 |
| 판매자 |
: |
c0921c |
| 조회수 |
: |
2,864회 |
| 자료번호 |
: |
#0000286 |
| 파일크기 |
: |
6.4MB |
| 키워드 |
: |
3정 5S 사례, 정리.정돈, 사무부문, 청소 청결, 정품.정량.정위치 |
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| 소개글 |
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왜 사무부문에도 3정5S가 필요한가?
5S는 회사의 생명운동이다. 호흡이 막히면 생명이 위독하듯이 숨쉬기 운동을 하는 것과 같다. 또 3정5S는 마케팅 활동이다.
깨끗한 사무실을 고객이 보는 순간 고객은 그 회사의 물건을 사고 싶어진다. 뿐만 아니라, 개끗한 사무실에서 일하면 업무를 쉽게 하고, 업무의 품질을 향상시킨다. 사무간접 부문의 3정5S는 바른 정신으로 일하기 위한 기반을 조성하는 운동이기도 하다.
나아가 사무분야에서의 3정5S를 솔선수범한다면 생산현장부문도 이를 따라 자연스레 3정5S를 할 수 있을 것이다. |
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| 목차 |
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1, 사무 간접부문의 3정 5S의 필요성
2. 신발정리로 1등이된회사
3. 간접부문의 형적관리
4. 사무간접부문의 개선사례
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| 본문 내용 |
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왜 정돈되야 하는가.
생산부문에서 3정5S 운동을 하기 전에 사무부문에서 솔선해야 생산부문에 정착된다. 사무그러나 부문의 사례는 많지 않고, 간단하지만 잘 실천되지 못하였다.
업무 시작 전의 모습과 업무 완료 후의 모습을 비교하고 나서 원래 상태로 복귀되지 않는 지속적인 개선활동을 전개해야 한다. 이에 사무부문의 사례를 알아보고 잘 실천하고자 한다. |
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