혁신사례 공유의 장, 이노인포

소개글

개발에 필요한 인재를 육성함에 있어 지도 대상이 되는 부하에 대한 강점 및 약점, 기대되는 역할과 모습을 근거로 어떻게 육성할지에 대한 방법을 알고, 조직이 실시해야 할 방안에 대해 살펴본다.

1. 인재육성의 아웃라인

2. 상사의 방침

3. 계획

4. 동기부여

5. 인재육성 방법의 아웃라인

6. 설계

7. 재료

8. 개인 교육계획

9. 사내수강 기록

10. 경력 및 자격

11. 인재육성 및 의식개혁

본문 내용

지도 대상이 되는 부하에 대해 강점 및 약점, 기대되는 역할이나 모습 등을 근거로 부하를 어떻게 육성할지 재정리한다.

지식, 노하우, 대응자세, 태도, 일을 하기 위한 마음가짐, 행동 규범 등 부하가 무엇을 강화해야 할 것인가에 대한 우선순위를 정한다.

부여할 업무를 명확하게 하고, 부하기에 동기부여를 준다.

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