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 방침관리 기능별 관리 도요타 그룹 사례 |
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| 파일명 |
: |
(양식)방침관리기능별관리 도요타그룹 사례.pdf |
| 분류 |
: |
Innoinfo Solution > 경영 |
| 가격 |
: |
120,000원 |
| 페이지 |
: |
72페이지 |
| 등록일 |
: |
2020년 01월 13일 |
| 판매자 |
: |
maumejuin |
| 조회수 |
: |
783회 |
| 자료번호 |
: |
#0000185 |
| 파일크기 |
: |
3.1MB |
| 키워드 |
: |
방침관리, 개선사례, 기능별 관리, 도요타그룹, 일본사례 |
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| 소개글 |
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경영자는 항상 경영일선에서 선두지휘를 하지 않으면 안됩니다. 도요타의 경영진은 항상 최전서에서 스스로 솔선수범하고 현장을 둘러보며, 공장의 현상을 섬세하게 관찰하면서 가장 앞에 서서 작업자와 만나고 이야기를 듣습니다. 이것이 도요타의 경영의 영혼이며, '경영철학'입니다.
본 자료는 도요타 경영진의 상기의 경영철학 아래에서의 방침기능별 관리에 대한 내용을 소개하고 있습니다. |
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| 목차 |
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제1장 최근 일본의 상황
제2장 방침관리
제3장 기능별 관리
제4장 'A3·1장'이 Best
제5장 눈으로 보는 관리
제6장 도요타자동차·도요타합성 사례
제7장 개선사례 |
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| 본문 내용 |
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| 기업을 둘러싸는 경영환경은 날마다 변화해가며 변화의 스피드도 빨라지고 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 경영 top에서부터 전직원이 항상 위기의식을 가지고 지혜를 내면서 개선해나가는 기업 분위기를 만들며, 관리 구조나 시스템의 개선, 개혁 즉 기업체의 질 향상을 위해 계속적으로 성과를 내야 합니다. 그리고 '날마다 개선 및 날마다 실천'을 하기 위한 방침관리로서 경영자의 입장에서 관리를 해야 합니다. |
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