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 운반의 개선, 新JIT |
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| 파일명 |
: |
물류운반의 개선기초_韓.pdf |
| 분류 |
: |
Innoinfo Solution > 생산 |
| 가격 |
: |
125,000원 |
| 페이지 |
: |
30페이지 |
| 등록일 |
: |
2019년 08월 27일 |
| 판매자 |
: |
maumejuin |
| 조회수 |
: |
558회 |
| 자료번호 |
: |
#0000157 |
| 파일크기 |
: |
1.0MB |
| 키워드 |
: |
운반의 개선, 新ＪＩＴ, 낭비, 로스, 원리 |
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| 소개글 |
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JIT란, 도요타생산방식에서 알려진 것으로 Just Inn Time의 앞머리 글자를 딴 용어이다. 이는 생산현장에서의 모든 것이 "필요한 때에, 필요한 물건을, 필요한 만큼" 준비시키는 것을 의미한다. 이 개념이 완성된 것은 고도성장시대에서 물건을 말들면 팔리는 판매자 시장 시대이었다.
제조업에서는 생산, 제조, 조립, 운반 등 여러 공정을 거친다. 이 중 운반부분에 있어 도요타생산방식의 JIT를 어떻게 적용하는지를 중점으로 소개하고자 한다. |
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| 목차 |
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1. JIT에서 新JIT로
2. '양' 중심의 JIT vs '비용' 중심의 JIT
3. '낭비'란 무엇인가?
4. 'Loss(로스)', '낭비'에 대한 정의
5. 7가지 낭비
6. 5現주의로 바라보다
7. '정적 수중화'에서 '동적 수중화'로
8. 개선 진행방식
9. '원리'를 중시한다. |
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| 본문 내용 |
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| 고도성장 시대의 양에 대한 대응에서 기존 JIT사고는 '필요충분조건'이었다. 현재와 같이 '양+비용' 양쪽 모두 대응하지 않으면 성립하지 않는 시대에서는 기존의 JIT에서 '필요조건' 뿐만 아니라 '충분조건'이 되기 위해 비용에 대한 생각을 해야 한다...이 사상을 추가한 것이 新JIT이다. |
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