디지털 전환(DT) - 기업의 성능이나 도달 범위를 획기적으로 개선하기 위한 기술의 사용 - 전 세계 기업들에게 화제가 되고 있다. 모든 산업의 임원들은 분석, 모빌리티, 소셜 미디어, 스마트 임베디드 디바이스와 같은 디지털 진보와 ERP와 같은 전통 기술 사용의 개선을 고객 관계, 내부 프로세스 및 가치 제안을 변화시키기 위해 이용하고 있다. 지난 10년간 디지털 기술이 미디어 산업을 얼마나 빨리 혼란에 빠뜨렸는지를 보고 있는 다른 경영진들은 그들이 지금 그들의 산업의 변화에 주목할 필요가 있다는 것을 알고 있다.
어떻게 하면 고위 경영진이 디지털 전환을 성공적으로 이끌 수 있을까? 많은 전문가들이 기업들에게 디지털 전환 여정을 시작하라고 촉구하고 있지만, 그것을 어떻게 해야 하는지 말해주는 사람은 거의 없다. 이 보고서에서는 50개 대기업에서 157명의 임원이 디지털 변환을 어떻게 관리하고 혜택을 받고 있는지에 대한 글로벌 연구 결과를 공유한다. 우리는 성공적인 디지털 전환의 요소들을 설명하고 귀사의 디지털 성숙도를 평가하는 방법을 보여줄 것이다.
우리의 연구는 비록 전통적인 대기업들이 디지털 진입자들과는 정말로 다르지만, 많은 회사들이 디지털 기술을 통해 성공적으로 그들의 사업을 변화시키기 시작하고 있다는 것을 보여준다. | 
DT: A roadmap for billion-dollar organization
