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리드타임 단축사례_도시바
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파일명 : (양식)리드타임 단축 사례_도시바.pdf
분류 : Innoinfo Solution > 생산
가격 : 무료
페이지 : 7페이지
등록일 : 2020년 01월 13일
판매자 : maumejuin
조회수 : 1,085회
자료번호 : #0000261
파일크기 : 204.0KB
키워드 : 리드타임, 리드타임단축, 도시바
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소개글
 
도시바 케힌사업소(터빈공장)에서는 지금까지 5S나 작업표준화를 중심으로 현장개선에 노력해왔지만, 기존에 푸쉬형 생산을 주로 진행해왔으며, 리드타임은 그다지 중시되지 않았습니다. 하지만 이 상태로는 클라이언트의 리드타임 단축, 비용절감이라는 요구에 응할 수 없었기에 먼저 종업원의 의식개혁에 집중하였습니다.
본 자료는 도시바 케힌사업소의 실사례를 통해 어떻게 리드타임을 줄이는데 성공하고 고객만족까지 향상시킬 수 있었는지를 소개하고자 합니다.
 
 
목차
 
목차없음
 
 
본문 내용
 
케힌사업소 터빈공장에서는 지금까지나 작업표준화를 중심으로 현장개선에 노력해 왔지만기존에 PUSH형 생산이 주류로는 어느 쪽이라고 한다면 그다지 중시되지 않았다. 하지만 이래서는 클라이언트의 단축 코스트 삭감이라는 힘든 요구에 응할 수 없었다. 먼저 종업원의 의식개혁이 중요했다.
코스트 다운, '생산성 향상 고객만족 향상' 실현을 향해 구체적인 목표를 들어 모노즈쿠리 개혁 활동으로 본격적인 노력을 시작했다. 가장 중시한 것은 LT단축이고, 4년간에서 LT를 1/2 단축하자는 목표를 들었다. 기존의 모노즈쿠리 사고방식이나 시스템을 근본적으로 다시 해서 낭비를 철저히 줄이고, 생산의 동기화나 저스트 인 타임 생산을 실현하기 위해서 2009년부터 TPS(도요타 생산방식의 본격적인 도입을 단행했다. 그 때 액티브 비즈니스의 후루타 신이치로 씨의 도입을 하기로 했다.
 
 
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