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 해외생산거점의 업무혁신을 위한 새로운 접근 |
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| 파일명 |
: |
해외생산거점의 업무혁신을 위한 새로운 접근.pdf |
| 분류 |
: |
Innoinfo Solution > 생산 |
| 가격 |
: |
90,000원 |
| 페이지 |
: |
9페이지 |
| 등록일 |
: |
2019년 10월 14일 |
| 판매자 |
: |
maumejuin |
| 조회수 |
: |
748회 |
| 자료번호 |
: |
#0000170 |
| 파일크기 |
: |
268.3KB |
| 키워드 |
: |
해외생산 거점, 경쟁, 생산관리, 현지화, 의식개혁 |
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| 소개글 |
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| 일본계 제조기업의 해외생산 거점에의 생산관리 시스템 도입에 있어서는 현지의 다양한 요건에 대한 대응보다도 일본에서 실적이 있는 시스템을 기초로 어떻게든 가동시키고 현지에서는 그 오퍼레이션만 철저히 하면 되다는 식의 접근이 많다. 이러한 환경에 근거해 해외생산거점의 업무혁신을 위한 방안들에 대해서 사례를 소개하고자 한다. |
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| 목차 |
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1. 글로벌 ICT 도입시의 문제점
- 원인1: 현지에 있어서의 시스템 도입의 목적이 명확하지 않다
- 원인2: 업무방식이 사람마다 다르다
- 원인3: 시스템 도입은 다른 사람의 일이라고 인식하고 있다
- 원인4: 시스템은 믿을 수 없다
- 원인5: 문제가 있어도 고치려 하지 않는다
2. 경쟁에서 승리하기 위한 새로운 과제와 ICT
- 개혁 추진의 실질적인 실행체제의 구축
- 프로젝트 멤버의 의식개혁
3. 생산관리란 무엇인가를 알려주기 위하여
- 스텝1. 실정에 맞는 교육을 위한 사전준비
- 스텝2. 필수기초교육과 실무에의 적용
- 스텝3. 스스로 생각하고 행동하는 실천교육
4. 로컬 멤버의 의식변화 |
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| 본문 내용 |
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| 이 사례는 그 대응책으로서 해외거점의 현지 멤버를 대상으로 그 참가의식을 높이는 동시에 슷로 깨닫고, 생각하고, 행동하기를 촉진하는 의식개혁의 중요성에 대해 서술하고자 한다. '도대체 생산관리란 무엇인가?'에 대한 생산의 기본에 대한 포인트를 학습하고, 기존 생산업무 개혁, 생산관리 시스템 도입과는 다른 어프로치를 소개한다. |
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