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 대학경영강화 사례집 |
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| 파일명 |
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jireishu_zenbun.pdf |
| 분류 |
: |
Innovation Case > 경영 |
| 가격 |
: |
400,000원 |
| 페이지 |
: |
185페이지 |
| 등록일 |
: |
2019년 07월 29일 |
| 판매자 |
: |
saat07 |
| 조회수 |
: |
735회 |
| 자료번호 |
: |
#0000120 |
| 파일크기 |
: |
2.5MB |
| 키워드 |
: |
대학, 경영, 혁신, 운영, 강화 |
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| 소개글 |
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엄격해지는 경영환경 속에서 대학·전문대학이 유지발전해 나기기 위해서는 사학법 개정에 보이는 것과 같이 이사회의 자리매김의 재검토, 경영의 방향을 나타내기 위해 중장기 계획 수립이 중요합니다.
이를 각각의 대학에서 어떠한 제도를 운영하고 있는지 실제 사례를 통해 알아보고자 합니다. |
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| 목차 |
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1. 조직체제 강화
(1) 경영체제의 강화
- 국립대학법인의 ㄷㄱ자 대학경영평가 지표 도입
- 정부에 의한 대학운영
- 학장 리더십에 의한 대학개혁
- 이사회 주도의 학교 운영
- 이사장 리더십에 의한 학교개혁
(2) 조직의 개혁
- 리스트 일원관리~규정화 및 조직 만들기
- 사무조직 재편
(3) 중장기 계획
- 4분기마다 업무실적보고 및 평가활동의 활동실적
- 직영형 공립대학의 '일 선언'에 의한 목표관리
- 경영전략의 정책
- 정부 분산형 종합학원의 중기경영 계획
- 경영계획과 예산의 연관 강화에 다른 방안 실현성 향상
- 중기교육 계획 및 중기 재정계획의 대한
(4) 감사제도의 충실
- 감사감독의 노력
- 내부 감사제도의 충실
2. 수입의 확보
(1) 학생모집활동 강화
- 추천제 도입 경위 및 앞으로의 계획
- 입시개혁
- 지방 소규모 대학의 강점
- 학교 안내의 쇄신과 충실
- 학과 쇄신 및 외부 인재 초빙
(2) 교육의 강화
- 교직원 개인 평가 제도 구축 및 실시
- 교직원 평가에 대한 노력
- 교직원 개혁과 교육력의 강화에 따른 취직실적의 향상
- 반 담임제 및 부담임제의 소인교육을 철저히
- 교직원의 임기제 도입
- 학생보호 및 커리큘럼 개혁
- 학생 인간성을 기르는 동기부여 교육 프로그램
- 취직 후 3년간 케어
- 교직원이 일체화된 학생 지원
- 철저한 경력 교육
- 학과개조에 따른 학생 수의 증가
- 학생모집과 취직지원
(3) 기타 수입원의 확보
- 동창회와의 제휴
- 재정기반의 강화, 업무의 효율화
- 자산운용
- 수익사업의 전개
- 외부자금 확보를 향한 조직개혁 효과
- 외부자금 도입에 따른 내부 조직의 활성화
3. 지출에 대한 제어
(1) 인건비 제어
- 사무직원 인사고과제도 실시
- 직원인사제도 개혁
- 인사제도 개혁
- 직원 직무 정년제도 및 선택 정년 제도 실시
(2) 경비절감
- 건물 비용에 대한 대응
- 출자회사를 이요한 업무개혁
4. 기타
5. 설문조사 결과 |
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| 본문 내용 |
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제 1 장 경영 체제 강화
경영 개혁을 추진 하기 위해서는 이사회 이사장의 리더십이 매우 중요하게 요구된다. 이 장에서는 이사장, 학장 의 리더십이 발휘 된 사례, 이념이 나타났던 개혁 사례를 소개한다.
제 2 장 조직 의 개혁
조직을 개혁 하는 방법의 하나로서 조직 의 재편, 새로운 부서 의 창설 등이 있다. 이 장에서는 사무 조직의 재편 등의 사례를 소개한다.
제 3 장 중장기 계획
교직원, 학생 등 개혁의 내용, 기간을 표시하기 위해 중장기 계획 수립 이 중요하다. 계획은 실시 시기 등을 포함하여 구체적으로 제시해야 한다. 또한 계획 실행에 실시 상황의 확인이 중요하며 검사 결과를 다음 합계하여 연결 시켜야 한다. 이 장에서는 중장기 계획 수립, 실행 지표 에 따라 계획 점검 등의 사례를 소개한다.
제 4 장 감사 제도의 충실
대학 · 단기 대학 의 경영에 대한 관심이 높아지는 가운데 업무가 적정하게 수행되지 않는지, 누가 감사 하는지가 중요하다. 이 장에서는 감사 제도 의 사례를 소개한다. |
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