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	디지털 시대 고객경험(CX)
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	승리하는 기업의 현장개혁
	도요타그룹의 에너지 절감
	일하는 방식 개혁 사례집(
	일본 업무개선사례 대표기
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디지털 시대 고객경험(CX) & 직원경험(EX) 벤치

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	[경영] 블록체인 기술의 응용에 관한 전략책정
	[경영] 블록체인 기술을 이용한 차량 데이터·제품 추적데이터의 변조방지
	[경영] The Creative Consulting Company
	[경영] 도요타 2016 경영조직 개혁의 의의
	[경영] 도요타가 구상하는 스마트 모빌리티 사회실현 방안
	[경영] 도요타의 커넥티트카 & MaaS 전략
	[경영] 2020년 도요타 임금협상 결과 노동조합의 요구
	[경영] 지역별 기업가정신 실태비교

승리하는 기업의 현장개혁 최전선_아이치에렉크

	[생산] 도요타그룹의 에너지 절감 사례 발표
	[경영] 일하는 방식 개혁 사례집(일본)
	[생산] 일본 업무개선사례 대표기업 F사의 개선활동사례
	[경영] 도요타 인사노무관리의 비밀
	[경영] 디지털 시대 고객경험(CX) & 직원경험(EX) 벤치마킹 [일본편]
	[생산] 도요타그룹 에너지절감 10가지 사례
	[경영] 인더스트리4.0 & CSR 녹색경영 벤치마킹 [독일편]
	[경영] 도요타 2016 경영조직 개혁의 의의
	[경영] 기업의 사업 계속 계획서 (BCP)책정사례

BASF_Energy and climate protection

We reduce emissions along the entire value chain.

We have set ourselves ambitions goals to reduce greenhouse gas emission in our production.

With our climate protection products, we make an important contribution to climate protection and energy efficiency.

We invest around half of our research expenditures in the development of solutions for climate protection and for improvement of energy and resource efficiency.

생산 | 2020.01.14 | 무료 | 조회(533)

키워드: 바스프, 에너지, 기후변화, 환경

iot비즈니스전략_NetCommerce_Saito

2014~2019년까지 5년 동안의 인터넷에 접속하는 장치 수의 추이를 살펴보면, IoT에 해당하는 비율이 기하급수적으로 상승되고 있음을 알 수 있다.

현실세계와 사이버 세계가 긴밀하게 통합된 시스템인 CPS(Cyber Physical System)을 통해 최신의 IT트렌드에 대해 알아보도록 하자.

경영 | 2020.01.14 | 무료 | 조회(651)

키워드: IT, IoT, 사물인터넷, 비즈니스전략, 넷커머스

캐논 인사제도 개요

Job Grade Band는 4단계로 이루어져 있으며 각 단계마다 시험을 통해 높은 단계로 나아간다. 임금체계는 임금결정요소, 지급항목, 지급형태로 구성되어 있으며, 이를 기초로 급여와 상여가 결정된다. 여기서 중요한 부분은 임금결정요소에 '역할(직무+직책)'이 포함되어 있다는 것이다. 인사평가요소와 평가항목에서 '스스로 결정한 역할만 한다'라는 상황에 빠지지 않기 위해 초직활동, 팀워크, 전체최적, 장기적 공헌이라는 측면을 '행동'이라는 항목으로 평가하고 있다. 인사평가 프로세스는 5단계로 자기평가-상사평가-인사평가 매트릭스 작성-평가랭크 결정-피드백의 순서이다. (중략) 워라밸의 실현을 위한 노력으로 경영진은 결의를 표명했는데, 이는 다음고 ㅏ같다. '캐논은 행동방ㅇ침인 가족주의나 건강우선주의에 기초하여 근무시간 중에는 효율적으로 일하고, 일이 끝나면 바로 퇴근하는 것을 권하도록 해왔다. 이러한 "단기간으로 효율 좋게 일하는 분위기"를 살려 앞으로 육아나 간호, 정년 후 고용 때 등 각각의 생활단계에 따라 워라밸을 더욱 추진하기 위한 액션 프로그램을 검토하고 실시해 나갈 것이다.' 이를 위해 1) 노동시간 단축을 위한 노력, 2) 일하는 방식 개선(생산성 향상), 3) 육아 및 간호 지원 등 제도를 실시 중이다.

경영 | 2020.01.14 | 50,000원 | 조회(1,087)

키워드: 캐논, CANON, 혁신사례, 인사제도, 평가제도

기업의 사업 계속 계획서 (BCP)책정사례

본 사례에서는 종합 공사업을 취급하고 있지만, 이들 기업은 대지진 발생시에는 공공 인프라의 복구 · 정비에 재빨리 대응하는 것이 필요하다라는 특징이 있다. 또한 종합 건설 업체의 건설 업무의 대부분이 외부에서 조달 기업(협력 회사)를 사용한 시공이며, 현장의 복구를 위한 충분한 기자재가 자체는 없는 경우가 많다. 따라서 협력 업체와의 긴밀한 연락 체제 유지 관리에 대한 중요성은 다른 업종보다 높다. 사회 인프라 등의 정비에 관한 기업으로 어떤 업무를 계속해야 할지, 또 계속 할 업무를 어떻게 수행할지 여부를 검토 할 때 자사의 기업 이념, 경영 방침, 업무 내용 거래처와 사회의 이해 관계자 인 감독 관청의 지침 등을 고려하여 검토가 이루어 지며, 중요 업무인‘인프라의 조기 복구’를 실현하기 위해 경영진은 아래와 같은 대책의 선택 를 행하고 있다.

경영 | 2020.01.14 | 65,000원 | 조회(2,001)

키워드: BCP, 위기관리, 업무계속메뉴얼, 안전, 세미나

일본판 인더스트리 4.0 IVI

"이어지는 공장"

IVI가 목표로하는 모습은 IoT 시대에 제조 현장 단위에서 "이어지는 공장"입니다.

디지털 데이터로 이어짐으로써 업무 연계의 무리, 불균형, 낭비를 제거합니다. 자동화와 동시에 사람의 능력을 활용함으로써 스마트한 가치 사슬이 구성됩니다

"완만한 공장"

지금까지의 표준화에서는 연결하기 위하여 자신의 자신있는 부분을 공통화해야만 했습니다.

IVI가 제안하는 "완만한 표준"은 연계를 위한 연결 사양을 로컬에서 서서히 변경할 수 있기 때문에

경쟁 영역에서 자사의 강점을 유지할 수 있습니다.

경영 | 2020.01.14 | 무료 | 조회(1,215)

키워드: IoT, 인더스트리 4.0, 일본, 전략, 4차 산업혁명

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